esilehele: www.hot.ee/sanderkaru
Tegevuspõhise
kuluarvestuse (activity-based costing,
ABC) juurutamine ja arendamine organisatsioonis
(kehtib koolituskaart)
Läbiviija: Sander Karu,
koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Tel: 5043202
rafiko@rafiko.ee
Eesmärk: (vajalikud) teooriad praktikasse!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti
tulemusena:
- saanud
süsteemse ülevaate tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC)
teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
- analüüsinud oma
organisatsiooni kuluarvestuse süsteemi ning tegevuspõhise kuluarvestuse
rakendamise otstarbekust
- teadvustanud
põhilisi tegevusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel organisatsioonis
- praktiseerinud
tegevuspõhise kuluarvestuse teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste
ülesannete lahendamisel
- leidnud
võimalusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamiseks ja arendamiseks oma
organisatsioonis
- koostanud
"heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks
Sihtgrupp: Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste
juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad,
ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, controllerid,
analüütikud jt
Koolituse
kestvus: 2 päeva
Ajakava: 9.00-10.30 koolitusprojekt
10.30-10.45 vaheaeg
10.45-12.15 koolitusprojekt
12.15-12.45 vaheaeg
12.45-14.15 koolitusprojekt
14.15-14.30 vaheaeg
14.30-16.00 koolitusprojekt
Olulisemad
teemad:
-
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse
organisatsiooni juhtimises
- Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja
maailmas
- Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus
- Kululiikide
arvestus
- Kulukohtade
arvestus
- Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus
-
- Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine
- Tegevuspõhine juhtimine ( activity based management)
- Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting)
- Mis on efektiivsuse
aluseks: kas tegevuspõhine kuluarvestus või tegevuspõhine eelarvestamine?
- 10 sammu tegevuspõhise eelarvestamise juurutamisel
- Traditsioonilise
ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus
- Tegevuspõhise
kuluarvestuse eelised ja puudused
- Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (time-driven activity based costing)
- Olemasoleva kuluarvestussüsteemi
analüüs
- Kriitiliste edufaktorite
määratlemine
- Väärtusahela analüüs
- Protsesside ja tegevuste kaardistamine ning kujundamine
- Tulemuslikkuse
mõõtmine ja mõõtmismudelid
- Tasakaalus tulemuskaart
- Tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi juurutamine
- Kulukandjate
valik
- Tegevuste
määratlemine
- Kulukogumite moodustamine
- Ressursside kulude
arvestamine
- Tegevuste (kulukogumite)
kulukäituri(te) määra arvestamine
- Tegevuspõhine aruandluse analüüs
Koolituse
meetod: õppimine läbi tegevuse
- teooria
- praktilised
ülesanded
- grupitööd
- case study’d
või saatke palun järgmised andmed: rafiko@rafiko.ee
- Koolitus(ed), millel soovite osaleda
- kui Teil on Töötukassa koolituskaart, siis lisage oma isikukood, Töötukassa piirkond, konsultandi nimi ja tel nr
- osaleja eesnimi ja perekonnanimi
- amet
- telefon
- ettevõte/organisatsioon
- ettevõtte/organisatsiooni aadress
Peale registreerumist saadame Teile e-mailiga registreerumise kinnituse.
Täpsem info tel. 5043202