|
Läbiviija:
|
Sander Karu,
mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja
koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Tel: 5043202
E-mail:rafiko@rafiko.ee
|
|
Eesmärk:
|
(vajalikud) teooriad
praktikasse!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti
tulemusena:
- teadvustanud controllingu
põhimõtteid
- saanud ülevaate controllingusüsteemi
loomise sõlmküsimustest
- lahti mõtestanud ja praktiseerinud
olulisemaid tegevusi controllingu juurutamiseks
- leidnud võimalusi motiveeriva
controlligusüsteemi arendamiseks oma organisatsioonis
- koostanud "heade mõtete memo" saadud
teadmiste ja mõtete kasutamiseks.
|
|
Sihtgrupp:
|
Juhid, juhatuse liikmed,
allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, finantsjuhid, projektijuhid,
raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, krediidikontrolli
töötajad, controllerid, analüütikud jt
|
|
Koolituse
kestvus:
|
2
päeva
|
|
Ajakava
|
- 9.00-10.30
koolitusprojekt
- 10.30-10.45
vaheaeg
- 10.45-12.15
koolitusprojekt
- 12.15-12.45
vaheaeg
- 12.45-14.15
koolitusprojekt
- 14.15-14.30
vaheaeg
- 14.30-16.00
koolitusprojekt
|
|
Olulisemad
teemad:
|
- Mis on controlling?
- Millised on olulisemad controllingu
eesmärgid?
- Interaktiivsed ja diagnostilised
controllingusüsteemid
- Controlling juhtimisprotsessis
- Strateegiline, taktikaline ja
operatiivne controlling
- Controller organisatsiooni
juhtimissüsteemis
- Otsustamine
controllinguprotsessis
- Ettevalmistused controllingu
juurutamiseks.
- Kellele ja miks on vajalik info
controllingusüsteemist?
- Visiooni ja missiooni
elluviimine
- Kriitilised edufaktorid
- Organisatsiooni väärtusahel ja
väärtusahela analüüs
- Põhi-, tugi- ja osaprotsesside
kujundamine
- Tulemuslikkuse mõõtmine
- Mõõdikud ja nende kasutamine
controllingusüsteemides
- Mõõtmismudelid ja nende kasutamine
controllingusüsteemides
- Tasakaalus tulemuskaardi kasutamine
controllingusüsteemis
- Vastutuskeskuste kujundamine ja
vastutuspõhine arvestus
- Tulemuslikkust toetavate
motivatsioonisüsteemide kujundamine
- Tulude ja kulude arvestus ja
controlling
- Jääktulupõhise kasumi
kujunemine
- Eelarve koostamine ja
controlling
- Paindlikud ja staatilised
eelarved
- Tegevuspõhine eelarvestamine
- Kohanduv eelarvestamine
- Hinnakujundus
- Sihtkuluarvestus
- Transferthindade kujunemine
- Info- ja aruandlussüsteemi
väljatöötamine
- Jääktulupõhise aruandluse
kujundamine
- Controllingu aruannete analüüs
- Hälvete analüüs
- Vastutuskeskuste analüüs
- Väärtust lisavate ja väärtust
mittelisavate tegevuste analüüs
|
|
Koolituse
meetod:
|
Õppimine läbi
tegevuse
- teooria
- praktilised
ülesanded
- grupitööd
- case
studyd
|
