Allpool avaldame nende koolitustel osalenute arvamusi, kes on selleks nõusoleku andnud.
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
Eelarved ja eelarvestamine nüüdisaegses organisatsioonis
Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
Raamatupidaja – tulevane majandusarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
Mikro- ja väikeettevõtete finantsprogramm
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
21-22 sept. 2011
Plaan
on alustada eelarvete koostamist ettevõttes. Sain ettekujutuse
eelarvete koostamisest ja teoreetilisi, praktilisi teadmisi erinevatest
eelarvetest ja nenede koostamisest.
Kaja Randmaa-Suits
RPM GRUPP AS
Info oli hästi struktueeritud ning arusaadaval kujul. On palju asju, mida proovin meie ettevõttes kasutada.
Jekaterina Vimberg
Nevotex Eesti
26-27 aprill 2011
Põhjalik, tänapäevane,
tasakaalustatult struktureeritud ettevalmistus eelarveprotsessiks.
Helen Linnupõld
Kõige väärtuslikum oli
koolitusel mõisted, terminid, majanduskeskkonna analüüs, eelarvestamise
tabelid.
Kristi Kons
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile
19-20 mai 201128-29 aprill 2011
Enda
jaoks pean kõige olulisemaks saadud teadmisi rahakäibe prognoosimise
kohta. Meeldis väga, et teemade kohta olid ülesanded, mida sai pärast
koos analüüsida.
Raaja Rand, Saarema Teed AS
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
5-6 aprill 2011
Oli
väärtuslik kordamine, kasutan rohkesti rahavoogude planeerimist.
Lehar Kütt
KREDEX
12-13 oktoober 2010
Kõige
väärtuslikum oli
koolitusel finantsanalüüsi seos protsessidega, uudsed lähenemised
finantsanalüüsile ja lahe ja mõnus õhkkond.
Inga Stelmak
6-7 mai 2010
Läbi lihtsate ülesannete
lahendamise ja
erinevate näitajate leidmise sai uuendatud ja värskendatud
finantsanalüüsi meetodeid uuemaid arengusuundi.
Katrin Koitla
Oli
palju olulist, mida sai meelde
tuletatud varasematest teadmistest, õpingutest ning lisaks palju uut,
mida teise külje pealt vaadatuna tähele panna ja hinnata.
Viljar Kiirats
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
17 november 2010Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
20-22 oktoober 2010
Kuna
tegelikkuses juba koostame eelarveid, siis koolitus aitas luua paremat
süsteemi ning andis infot millele veel võiks tähelepanu pöörata ning
millele mitte.
Ingrid veigel
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
7-9 juuni 2010
1)Mulle meeldis, et juhendmaterjal koolitusel osaleja jaoks oli ülesse ehitatud väga selgelt ja arusaadavalt – kõigepealt teooria, siis selgitavad näited ja järgnesid ülesanded. Nii iga programmi teema kohta. Ja sinna juurde lisatud slaidid. Meeldis, et Te küsisite pidevalt, kas on küsimusi, arvamusi ja selgusetuks jäävaid probleeme.
2)Meeldis ka see, et tõite iga teema juurde täiendavaid näiteid, mis tegi arusaamise lihtsaks.
3)Koolituse ajakava oli ülesse ehitatud selliselt, et seda ei olnud väsitav jälgida – piisav teoreetiline töö, ülesanded, grupitöö ja siis piisav puhkepaus, mida oli hea ära kasutada Teile ja teistele koolitusel osalejatele küsimuste esitamiseks ja kogemuste, mõtete vahetamiseks.
4)Kui ma varem arvasin, et kulude juhtimine ja kuluarvestus on ettevõtte raamatupidamises väga tähtis, siis sain kinnitust, et see on kordades olulisemalt tähtsam, kui ma seda siiani olin aruvanud. Sain kinnitust, et see on tähtis kogu organisatsiooni töötajatele, mitte otsesele firmajuhile, finantsjuhile või raamatupidajale.
5)Hakkan varasemast rohkem pöörama tähelepanu segakuludele ja kaudkuludele, mida ma varem ei pidanud piisavalt oluliseks.
6)Kindlasti pööran ka tähelepanu teemale – kas üleplaanilist tellimust tasub täita...ehk täiendav lisaeelarve. Sain kinnitust ise ja arvan, et ka paljud raamatupidajad (finantsjuhid) ei mõista selle teema analüüsimise olulisust.
7)Soovitan seda kursust lisaks raamatupidajatele ja finantjuhtidele ka otsestele firmajuhtidele – see kursus võib aidata nii mõnegi firma allesjäämisele majandusturule.
Riina Tammesalu
Raamatupidaja – tulevane majandusarvestaja ja finantsjuht
23-26 mai 2011
Kõik
kuuldu oli väärtuslik kordamiseks, meelde tuletamiseks ja uue
õppimiseks, et controllingu eelduseks on korralikult koostatud
eelarved.Kindlasti plaanin kasutada eelarvete koostamist, kulude
jaotamist, kodeerimist, controllingut jne.
Heili varris
Enerpoint SaarenOÜ
13-16 september 2010
Minu jaoks oli kõik väärtuslik,
kuna info suhteliselt uudne.Aitab kaasa iseseisvaks tööks, sest on ees
nüüd mingi pilt finantsjuhtimisest. Andis mõtteid ka isikliku karjääri
planeerimise ja õpingute osas.
Sirje Jensen, Olly OÜ
13-16 aprill 2010
Kaasaegne
lähenemine
raamatupidamisele läbi finantsjuhtimise
ja raamatupidamisarvestuse. Tõeline treening mõistusele ja
intelligentsile.
Aili Haas
15-18 veebruar 2010
Mul
on hea meel, et sain Teie koolitusel
osaleda. Programm oli koostatud põhjalikult ja hõlmas paljusid
teemasid, millest mõnedega ei olnud tööalaselt kokku puutunud. Kõiki
käsitletud teemasid ei suutnud kindlasti omandada,
aga algteadmised ja õppematerjalid on olemas, kui praktiline vajadus
tekib.
Kõige väärtuslikumaks enda jaoks pean järgmisi teemasid:
- eelarvestamise süsteem
- kuluarvestussüsteem
- hinnakujundamine
- rahakäibe juhtimine
- finantsanalüüsi läbiviimine
Meelde jäi:
- sai lahendada hästi palju praktilisi
ülesandeid
- sai töötada väikeste
gruppidena
Kasutada plaanin:
- eelarvete koostamine ja analüüs
- rahavoogude aruannete koostamine
- ärikasumi ja suhtarvude analüü
Tiia Pajuniit, pearaamatupidaja-juhiabi
Koolitusel
kuuldust on kõige väärtuslikum minu jaoks:
1) kulude juhtimine, kuluarvestuse protsessid ja põhimõtted
2) hinnakujunduse
meetodid
3) rahakäibe prognoos
ja juhtimine
4) varude juhtimine
5) finantsanalüüsi
meetodid ja hindamine
Seda kõike on vaja teada töötamisel raamatupidajana ja mida ma saaksin edukalt kasutada edaspidi oma praktilises töös. Meeldis ka eelarvestamise planeerimise protsessid ja kasutamine praktikas, finantstegevuse juhtimine.
Kuid
koolitusprogrammi hulgas oli ka teemasid ja mõisteid, mida oma
tööiseloomu ja -stiili tõttu ei ole veel kunagi kasutada saanud.
Kokkuvõtteks olid kõik teemad väga huvitavad ja miks mitte teada saada
ka midagi uut ja kasulikku.
Lembi
Apse
Nelja päeva jooksul võeti läbi
finantsjuhile olulised teemad. Tore oli et ei olnud „kuiva
loengut“, vaid materjal esitati tuues näiteid elust enesest,
tuli lahendada ülesandeid ja kaasa mõelda. Meeldis et ülesanded ei
olnud kuskilt välismaisest maj.õpikust tõlgitud keerulised „
case“-id , vaid olid lihtsate elust võetud näidetega ja nii
on ka edaspidi materjale vaadates lihtne aru saada ülesande
lahenduskäigust .
Minu
jaoks olid olulisemad teemad
investeeringute eelarvestamine ja tasuvusarvestused, hinnakujundus ja
rahakäibe juhtimine.
Nelja päeva jooksul sai selgeks , mis iganes ettevõtte tegevus peab
algama eesmärkide püstitamisest ja et tulemust hinnata, peab
see olema mõõdetav.
Loodan väga, et koolitusmaterjalides saab minu igapäevane
abimees ja et investeering mis
ettevõtte minu jaoks tegi ei lähe tühja.
Urve Auksmaa, Jõgeva Veevärk OÜ
Tulude, kulude, rahakäbe ja investeeringute eelarvestamine, juhtimine ja analüüs (mittefinants)juhile
20-22 september 2010
Kasulikuks
osutusid praktiliselt kõik
osad. Plaanin kasutama hakata eelkõige eelarvestamise osa. Väga
põhjalik ja kasulik.
Vaiko Hansson
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis (ABC)
27-28 oktoober 2010
Kuna
siiani pole ABC oma töös kasutanud, siis võib olla edaspidi mõtleme
selle peale. Näitab, et meie süsteemis on vildakust, mis tuleks korda
teha. Kõlama jäi, et peamine on eesmärk, mida tahad üldse saavutada.
Aeg ajalt unustatakse see ja tegeletakse mitte nii mõtekate asjadega.
Helen Monso
6-7 aprill 2010
Lihtsas keeles, paraja tempoga
keerukate asjade selgitused.
Marve Aolaid, Tallinna Vesi AS
14-15 oktoober 2010
Kuidas
firma tulude ja
kulude kohta teha erinevaid prognoose ja kuidas arusaada
raamatupidamisaruannetest.Püüan oma tegevuses ehk firmade juhtimises
teha rohkem planeeritult ja teha finantsanalüüsi, et selgitada välja
tasuvus.
Reiko Kallion, Villaare OÜ
8-9 aprill 2010
Oskan nüüd raamatupidajaga rohkem kaasa
rääkida ja vaatan enda raamatupidamise asjad üle. Sain siit paar päris
head mõtet.
Aivo Allik, West Car OÜ
Kõige
vääruslikumaks koolitusest pean
põhimõtete lahtiseletamist, praktikas ülesannete lahendamist, uute
ideede saamist, mida saab reaalselt kasutada. Koolitusest jääb eriti
meelde korreksus, asjakohasus ja abivalmidus. Plaanin nüüd üle vaadata
raamatupidamise sise-eeskirjad, Erinevate projektide liigitamisel,
arvestada edaspidi rohkem projekti eelarveid ja rahakäibe prognoose
koos.
Tarvo Laas, T.M.Dwelling OÜ
Mikro- ja väikeettevõtete finantsprogramm
28-29 september 2010
Koolitus
oli väga
ülevaatlik, tekkis palju toredaid ja kasulikke mõtteid töö ja ettevõtte
käekäigu parandamiseks. Head ja lihtsad ning arusaadavad teemade
käsitlused. parasjagu teooriat ja praktikat.
Annely Knuut-Drachuk
Kõige
väärtuslikum oli rahakäibe
eelarvete koostamine, rahavood, hinnakujundus. Kursusel läbivõetud
materjali tuleb tuleb võtta ühtse tervikuna. Kõik etapid on omavahel
seotud. Üldjoontes kasutan kuuldust kõike.
Urve Aron, BRP Haldus OÜ
22-23 veebruar 2010.
Praktilised
ülesanded aitasid hästi
teooriat kinnitada/läbi mõelda. Koolitus annab hea ülevaate kuidas
firma tegevus/otsused kajastuvad numbrites.
Erkki Ulla, Kvikmon OÜ
Korraldus
ja ülesehitus hästi jälgitav
ja loogiline. Võimalusel võiks sama programm olla ajaliselt näiteks 25%
pikem.
Aivar Sülla, Green Marine AS
Koolitus
tõhus, korralik, kiire.
Tõenäoliselt oleksin põhjalikumalt pidanud tutvuma programmi sisuga.
Segadusse ajasid sõnad mikro- ja väikeettevõtete programm.
Elen Tamm