esilehele: www.hot.ee/sanderkaru
PROJEKTIJUHI
FINANTSPROGRAMM
-PROJEKTI
TULUDE, KULUDE JA RAHAKÄIBE EELARVESTAMINE, JUHTIMINE JA ANALÜÜS
(kehtib koolituskaart)
Läbiviija: Sander
Karu,
mitmete finants- ja
juhtimisraamatute autor,
koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Tel: 5043202
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
Sihtgrupp: projektijuhid,
projektide eelarvestajad ja
ettevalmistajad, projektipõhiste organisatsioonide juhid ja juhatuse ning
nõukogu liikmed, raamatupidajad, projekti meeskondade
liikmed jt töötajad, kelle tööülesanded
on seotud projekti juhtimisega
9.00-10.30 koolitusprojekt
10.30-10.45
vaheaeg
10.45-12.15 koolitusprojekt
12.15-12.45 vaheaeg
12.45-14.15 koolitusprojekt
14.15-14.30 vaheaeg
14.30-16.00 koolitusprojekt
Nüüdisaegse
majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja
projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Millele
keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Ettevalmistused
projektipõhise organsatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Põhilised
finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja
kassapõhine arvestus
Miks ja mida
„loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas
mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet
ja, rahavoogude aruannet?
Kuidas tekib
olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe
tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha
konversiooniperioodi leidmine
Eelarvestamise
olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete
koostamise eesmärgid
Eelarvestamise
eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete
koostamise meetodid
„Ülevalt alla“
või „alt üles“?
baasist või
nullbaasist?
perioodiline
või pidev?
Projekti eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude
arvestuse olemus ja eesmärgid
Kululiikide
arvestus ja seosed projekti kuludega
Kulukohtade
arvestus ja seosed projekti kuludega
Kulukandjate
arvestus
Projekt kui
kulukandja
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja
väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke”
projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti
materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti
üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas
arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Tasuvusarvestustel
põhinevad hindamise meetodid
Raha
aegväärtuse kontseptsioon
Raha
tulevikuväärtus
Raha
nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude
diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära
valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (Eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid
finantsanalüüsi meetodeid eelistada projektide analüüsil?
Absoluutarvude analüüs, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Suhtarvude
kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel
Millele keskenduda projektide analüüsil?
või saatke palun järgmised andmed: rafiko@rafiko.ee
Peale registreerumist saadame Teile e-mailiga registreerumise kinnituse.
Täpsem info tel. 5043202