| |
KUTSEVALIKUALASED SOOVITUSED
Järgnevalt on esitatud ligikaudne elukutsete loetelu
iga isiksusetüübide gruppi jaoks nelja tegevusvaldkonna
lõikes Need andmed samuti pärinevad Ukraina sotsioonikute
V.Meged ja A.Ovtšarovilt.
TOOTMISTEGEVUSVALDKOND
1. Vaimse töö elukutsed:
– Ärijuht, administraator, haldusdirektor,
organisatsioonilis-metoodiliste ja statistiliste teenistuste
töötaja, asjaajaja,
raamatupidaja, inspektor, dispetšer.
–
Tehnoloog, insener,
aparatuuri ning seadmete seadistaja, käivitus-häälestusalaste
tööde spetsialist, tootmisettevõtte direktor,
agronoom.
–
Kaadrisõjaväelane, laevakapten, õiguskaitseorganite
operatiivtöötaja, jurist (kohtunik, prokurör,
uurija).
–
Arst (kirurg, kiirabi), stomatoloog, sanitaararst (sanepidteenistus),
koolidirektor, tööõpetaja.
2. Füüsilise töö elukutsed:
–
Erinevad ehituserialad,
lukksepp, treial, elektrimontöör,
freesija, lukksepp-koostaja, elektrigaasikeevitaja, elektroonikamontöör,
laudsepp, puusepp, krohvija, maaler, plaatidepanija, tapeedipanija,
parketipanija, automehaanik, metallivalaja, kaevur, päästetöötaja,
konveieril monteerija.
–
Farmer, brigadir, majandusjuhataja, töödejuhataja,
valmistoodangukontrolör, valvetöötaja, turvamees
(isikud, kontorid, veosed), laotöötaja, kokk-kulinaar,
kondiiter, olmetehnika remontija, postisaadetiste operaator,
transpordivahendijuht, sõja ja tsiviillendur, kullaotsija,
tuuker, meremees, kalur, jahimees, metsnik, mesinik.
3. Sport:
–
Mitmevõistlus, maadlus, poks, laskmine, raskejõustik,
aerutamine, purjesport, vasara-, kuuli-, kettaheide, võidusõit,
jalgpall, hoki, rugby, mäesuusasport, jalgrattasport,
motosport, spordikohtunik ning treeneritöö vastavatel
aladel.
Ei ole soovitavad:
–
Pedagoogiline ning kasvatustöö, psühholoogia,
ajakirjandus, arst (psühhiaater, pediaater, terapeut),
diplomaatia, vahendus, töö klientidega teenindusvaldkonnas
(väljaarvatud tehniline teenindamine), vabaaja ning meelelahutuste
korraldamine, reklaami ja kaubandusvahenduslik tegevus.
–
Marketing,
pikaajaline planeerimine ning prognoosimine, loomingulised
elukutsed (kultuuri ning kunsti valdkonnas), teaduslik-uurimistöö,
fundamentaal-teaduslikud uuringud, filosoofia, lingvistika.
SOTSIAALNE TEGEVUSVALDKOND
1. Vaimse töö elukutsed:
–
Rakendusainete õpetaja, koolieelsete asutuste kasvataja, õpealajuhataja
(kasvatustöö alal), arst (stomatoloog, kõrva-kurgu,
günekoloog, okulist, pediaater).
–
Hotellide administraator
(sanatooriumid, puhkekodud), ärijuht,
ametühingutöö, kultuuri- ning kunstitöötaja,
kunstilise isetegevuse organiseerija, põllumajandus-tööstuskompleksside
juhtimine, kaubandus-vahenduslik tegevus, teeninduse, vabaajaveetmise
ning meelelahutuste organiseerimine.
– Jurist (advokaat), reklaamiala
spetsialist, brooker, kindlustusagent, kommersant, produtsent,
kujundaja, degustaator.
2. Füüsilise töö elukutsed:
– Õmbleja, juurdelõikaja,
riietuse- ja jalatsiremondi spetsialist, juuksur, kosmeetik,
kostümeerija, grimeerija,
kokk-kulinaar, baaripidaja, kelner, stjuardess, müüja,
kiosköör, kassiir, kesk ja noorem meditsiinipersonaal,
sekretär.
–
Ehituserialad (brigadir, laotöötaja, krohvija, maaler),
telefonist, postiljon, postisaadetiste operaator, teadetebüroo
töötaja, lillearendaja, brigadir, farmer, majandusjuhataja,
liinitranspordijuht, vagunisaatja.
3. Sport:
–
Kergejõustik, tennis, sulgpall, jalgpall, võrkpall,
käsipall, uisusport, suusasport, mäesuusasport, ratsutamine,
sõudmine, veehüpped, võidusõit, laskmine,
jalgrattasport, turism, kohtunik ning treeneritöö vastavatel
aladel.
Ei ole soovitavad:
–
Teadus-teoreetiline ning uurimistöö, küberneetika,
majanduslikud arvestused, planeerimine ja prognoosimine, arvutiprogrammeerimine,
konstrueerimine;
–
Psühholoogia, filosoofia, korrektoritöö, tõlketöö,
ekspertiis, montaa, seadistamine, peentööd
(kellasepp, graveerija, juveliir).
UURIMISTEGEVUSVALDKOND
1. Vaimse töö elukutsed:
–
Teadlane (matemaatik, füüsik, keemik, küberneetik,
arheoloog, geoloog, ökoloog, arhitekt), teadlane-uurija
(fundamentaal- ja katse-konstrueerimistööd, teaduslikud
eksperimendid), elektroonikainsener, süsteemiinsener).
–
Automatiseeritud
juhtimissüsteemide spetsialist, programmeerija,
arvutioperaator, konstruktor, tehnoloog, aparatuuriseadistaja, ökonomist,
teadus-tehnilise informatsiooni büroo töötaja,
metoodik, statistik, arhivaar.
– Ärijuht (uue tehnika väljatöötamine
ja juurutamine), lektor, konsultant teadus-tehniliste probleemide
alal, patenditöötaja, kirjanduskriitik, toimetaja,
korrektor).
–
Loodusteadusalade õppejõud koolides ja kõrgkoolides,
arst (kirurg, neuropatoloog, kõrva-nina, okulist, mittetraditsioonilise
meditsiin), õiguskaitseorganite töötaja (jurist,
uurija).
2. Füüsilise töö elukutsed:
–
Elektrigaasikeevitaja,
elektrik, kaablipanija, elektromehaanik, elektrimonteerija,
remondilukksepp, elektroonikamonteerija,
galvaanik, santehnik.
–
Spetsialist olmetehnika remondi alal,
treial, lukksepp, freesija, transpordijuht, põllumajandustöötaja,
kaevur, meremees, postiljon, metsnik, laborant, joonestaja,
juurdelõikaja,
fotograaf, kellasepp, ekspediitor.
3. Sport:
–
Male, kabe, jalgpall, hoki, tennis, korvpall, võrkpall,
ujumine, sõudmine, jalgrattasport, kõrgus- ja
kaugushüppe, jooks, murdmaasuusatamine, laskmine, kohtunik
ning treeneritöö vastavatel aladel.
Ei ole soovitav:
–
Pidevat tähelepanu nõudev rutiinne ning monotoonne
töö, töö transpordil, töö konveieril,
pakkimine ja valmispakkimine, dispetšeriteenistus ning
töö mis on seotud kujundamisega, reklaamiga ja disainiga.
–
Administratiiv-majanduslik
töö, töö teenindussfääris
(klientide otsene teenindamine), hulgimüük, varustamine, ühiskondlik
toitlustus, vahendus- ning diplomaatiline tegevus, psühholoogia,
pedagoogiline ning kasvatustöö.
HUMANITAARNE TEGEVUSVALDKOND
1. Vaimse töö elukutsed:
–
Humanitaarsuunitlusega teadus-uurimistöö, ajaloolane,
filoloog, etnograaf, raamatukogutöö, muuseumi- ja
arhiivitöö, töö heategevusorganisatsioonides.
–
Kunsti-
ja kultuuritöötaja, literaat, ajakirjanik,
toimetaja, korrektor, fotoreporter, kriitik, tõlk, lektor,
reissöör, näitleja (teater, kino), diktor
(raadio, televisioon), kunstilise isetegevuse juht, ekskursioonijuht,
giid, teadetebüroo töötaja.
–
Arst (terapeut, psühhiaater, neuropatoloog, veterinaar),
kooli direktor ja õppealajuhataja, pedagoog, koolieelsete
lasteasutuste kasvataja, riidemudelite valmistaja, jurist,
psühholoog, sotsioloog, tutvumisteenistuse konsultant,
ametühingutöötaja, töö vabaajaveetmise
ning meelelahutuste alal, vaimulik.
2. Füüsilise töö elukutsed:
–
Sekretär, telefonist, kosmeetik, mannekeen, stjuardess,
kelner, massöör, hambatehnik, sanitar, hooldaja.
–
Keskmine
ning noorem meditsiinipersonaal, vagunisaatja, maaler, zootehnik, õmbleja,
postiljon, ladustaja, puu-, luu-, metallilõikaja, restauraator.
3. Sport:
–
Spordikommentaator, ilu- ja sportvõimlemine, iluuisutamine,
sulgpall, suurtennis, turism, alpinism, sünkroonujumine,
mäesuusasport, kelgusport, veehüppe, kohtunik ning
treeneritöö vastavatel spordialadel.
Ei ole soovitav:
–
Raske füüsiline ning suurendatud traumatismiohuga
seotud tööd, töö kahjulike tehnoloogiatega,
töö transpordil, majandustegevus, majandus ja raamatupidamine,
krediit- ja rahalised operatsioonid, materiaal-tehniline varustus,
talupidamine, ehituserialad, armeeteenistus.
–
Teadusuurimistööd tehnikaalal, konstrueerimine,
seadmete monteerimine ja seadistamine, tehnoloogia, monotoonne
töö konveieril, täpne monteerimine, metallitöötlemine.
Kuivõrd tähtis on elukutse õige valik te
võite järeldada järgneva juhtumi järgi.
–
Mulle
kirjutas Ilmar K., 29 a.v. Peale kõrgkooli lõpetamist
ning magistratuuri tegeles ta õppetooli raames infotehnoloogia
probleemidega. Mõni aeg tagasi jättis Ilmar maha
oma teaduslikku teema ning võttis vastu pakkumise minna üle
erafirmasse mis tegeleb personaalarvutite remondiga. Kõrgema
teenimisvõimaluse perspektiiv varjas tema loomingulist
suundumust, mis mitte alati pole seotud materiaalse õitsenguga
ja ei luba kiireid tulemusi.
Ilmari lahkumise teiseks põhjuseks oli riivatud enesearmastus.
Pidades teda piisavalt talendikaks teadlaseks õppetooli
juhtkond pakkus talle uurimislabori juhtimist. Seega tema puhtteaduslikule
tööle lisasid administratiivsed kohustused, mille
spetsiifika nõudis temalt täiesti erinevaid omadusi.
Kõikvõimalike seadmete tellimuste, aruannete
ja plaanide koostamine, koosseisu komplekteerimine ning kõiksuguste
töökonfliktide lahendamine – kõik see
osutus Ilmari jaoks ülejõukäivaks ülesandeks
ning suunas tähelepanu kõrvale loomingulisest põhitööst.
Alanud arusaamatused juhtkonnaga tekitasid tal ebakindlust
oma jõududes, aga pakkumine kõrvalt kiirendas
tema lahkumist.
Vaatamata sellele et Ilmar osutus „ajukeskuseks“ uuel
töökohal ning omas autoriteedi, ta tundis et tema
elutoonus langeb ning materiaalsed stiimulid ei suuda kompenseerida
enam suurenevat ebarahulolu mis läks üle apaatiasse.
Lootes leevendada hingevalu hakkas ta tarvitama alkohoolseid
jooke, kuid see vaid halvendas tema seisundit ning provotseeris
perekonnatülisid. Sellises seisundis pöördus
Ilmar minu poole lootes saada nõu või konsultatsioon.
Ilmari isiksusetüüp on ENTP (Otsija), mille tugevaks
küljeks on tunnetuslik mõtlemine mis aitab talle
mõista erinevate nähtuste olemust, näha uute
algatuste perspektiive; oskus loogiliselt põhjendada
oma teooriaid, võime üldistada eraldiasetsevaid
ideid ja fakte. Talle on vajalik loominguline töö ilma
milleta kaob võimalus oma võimete rakendamine.
Ilmarile sai soovitatud pöörduda tagasi teadusliku
tegevuse juurde, ja selleks et saavutada seal edu, sai antud
talle terve rida praktilisi soovitusi. Et tõsta kompetentsust
organisatsioonilistes küsimustes tuleb perioodiliselt
leidma aega asjalikele dokumentidele, rohkem huvituma konkreetsete
asjade vastu mille mittetundmine raskendab mistahes tasandi
juhi tööd.
Lisaks Ilmaril olid puudujäävate eluaktiivsuse ning
tahteliste omaduste tõttu esiletekkinud probleemid.
Talle on vahest raske ennast kokku võtta, selle tõttu
lükkab ta edasi oma asjaajamisi. Tagajärjena tekkivad
avraalsituatsioonid mille tõttu kannatavad kaastöötajad.
Sai soovitatud treenida oma tahet regulaarse sporditegevusega.
ENTP (Otsijal) on veel üks probleem – halb oskus
säilitada õiget distantsi inimestega suhtlemisel:
kas liigne familiaarsus, või siis ootamatu upsakus ning
enesekindlus; kas liigne usaldus nende vastu kes seda ei vääri,
või kinnisus isegi lähedastega; kas soov olla kõikidega
heades suhetes, rahuarmastavad tendentsid, või taktitundetusega
piirnev familiaarne käitumine.
Ilmarile poleks liigsed ka D.Carnegie soovitused ning hästi
valitud kirjanduse lugemine, kus on esitatud inimsuhete analüüs.
On ju hea läbisaamine inimestega – kohustuslik nõue
neile kes tahab milleski edu saavutada. Kuid mitte kõikidele
on see anne antud looduse poolt. Paljud isegi ei aima kuivõrd
nõrgalt on neil see arenenud, kuid just nemad vajavad
kõige enam oma diplomaatiliste omaduste arendamist.
Sageli suuremat edu saavutavad need kes on teadvustanud enesele
oma sellist puudujääki ning rohkem kontrollivad end
selle aspekti lõikes. Teine näide.
...
Mulle kirjutas K., tema isiksusetüüp – INTP (Kriitik).
Rahulolematuse oma töö pärast kannatad
tal tugevate depressioonide all. Ka varajasem meditsiiniline
ravi ei andnud tulemust. Ta soovis mõista ennast, määrata
endale kõige sobivamat tegevusvaldkonda. K. töötas
olmeelektroonika remondikojas. Perioodilised konfliktid tellijatega
traumeerisid tema psüühikat. INTP (Kriitiku) isiksusetüübile
on omane haiguslik reaktsioon hingelisele diskomfordile, seepärast
pidev töö inimestega tekitas K-l emotsionaalset kurnatust.
Arvestades tema isiksuseomadusi, eriti head loogilist mõtlemist,
põhjalikkust ning täpsust töös, ma soovitasin
talle omandada arvutiprogrammeerija või raamatupidaja
elukutset. Viimane soovitus meeldis talle. Osutus et ta lapsest
saadik armastas matemaatikat, nii et arvude ning faktide maailm – väga
huvitav tegevusvaldkond tema jaoks. Loodame et uus elukutse
aitab K-l lahti saada rõhutud seisundist ning võimaldab
olla kasulikum ühiskonnale omandades oma tõelist
kutsumust.
...
Matemaatikaõpetaja Anne H., kes osutus isiksusetüübi
poolest ISTJ (Inspektor) ning seega talle omase kaine realismiga,
oli pidevalt koormatud sisemise probleemiga: „Kas ma
töötan ikka oma õigel kohal?“ Sellest
probleemist me pidasimegi kirjavahetust. Paraku traditsioonilised
psühholoogiaspetsialistid andsid talle üsna laialivalguvaid
soovitusi, aga seda tüüpi inimesed on häälestatud
vaid konkreetsele informatsioonile.
Anne pole saanud juba pikemat aega rahuldust oma tööst.
Ta tunnetas et õpilased ei armasta ei teda, ega ainet
mida ta õpetab, kuigi üritas teha oma tööd
hästi. Ka lastevanematega sageli juhtusid arusaamatused
ja konfliktid hinnete pärast. Ma ütlesin Annele,
et ta on sattunud tema jaoks kõige ebasobivasse – humanitaarsesse
tegevusvaldkonda. Siin on vajalikud sellised omadused mis on
temal just kõige nõrgemini arenenud. See on oskus
hästi näha iga õpilase võimeid, nende
loomingulisi võimalusi ning oskus leida individuaalne
lähenemine igale õpilasele.
Selliste nõrkade omaduste tõttu Anne antud juhul
ei suutnud saavutada taset mis on vajalik sellise loomingulise
ning vastutusrikka töö jaoks. Vaevalt et ta saab
olla rahul sellega millega tegeleb. Seepärast sai soovitatud
talle vahetada humanitaar objekt-juhtimisalase (tootmis) tegevusvaldkonda
vastu mis on seotud organisatoorliku tööga, kvaliteedikontrolliga
või statistikaga. Tema matemaatika tundmine oleks kasulik
ka sellise töö jaoks. Loomulikult tuleks läbida
vastavad kursused, õppida tulevastelt kolleegidelt,
kuid selle pingutuse eest saab olema varem tundmatu tähtsustunne,
eneseaustus ning hingeline tasakaal.
Kuidas muuta elu paremaks
Reeglina saavutab elus edu see kes hästi teadvustab end,
oma ettemääratust, mõistab ümbritsevaid
inimesi, oskab õigesti nendega vastastiku toimida, oskuslikult
arendab omaenda ning võõraste tugevaid omadusi
suunates neid õigele teele. Sealjuures on tähtis õppida
säästma partnerit ning kompenseerida tema puudusi,
kasutades teiste inimeste tugevaid omadusi. Vaid nende tingimuste
täitmise puhul võib mitte karta et ühed või
teised takistused nurjavad kavandatu saavutamist, isegi kui
on olemas talent ning edušansid. Elus võib ju leida
hulgalisi näiteid kus inimesed saavutades eesmärki
järsku kaotasid kõik mõttetu juhuse tõttu.
Et mõista oma probleemi ning vastu võtta õige
otsus, teile aitavad sotsioonika meetoditega kursis olevate
psühholoogide nõuanded. Sotsioonilise analüüsi
meetodid võimaldavad korraldada mitte ainult vahetult
isikulisi vaid ka “kaugteekonsultatsioone” (näiteks,
kirjavahetus elektronposti vahendusel), sealhulgas kliendile
tuttavate inimeste isiksusetüüpide diagnostikat.
Kirjeldades sotsioonikust konsultandile teid huvitava inimese
välimust, iseloomu, käitumist, mõningaid harjumusi,
te võite kindlaks teha tema sotsiotüüp ning
saada palju informatsiooni temast ning soovitusi kuidas temaga õigesti
käituda ja mida võib temalt oodata. Kas on tegemist
fantastikaga? Ei, see on reaalsus. On erinevaid sotsioonika
diagnostikameetodeid mis võimaldavad määrata
sotsiotüüpi pikki teste kasutamata. Vahest piisab
kogenud sotsioonikaspetsialisti viieminutilisest vestlusest
inimesega või sellega, kes teda hästi tunneb, et
koostada tema enda, talle huvipakkuva inimese iseloomustuse
ning mõista nende suhetes tekkinud probleemide olemust.
Firmajuht V. oli vaimustuses oma uuest asetäitjast. Vastastikumõistmine
oli täielik, asjad laabusid hästi, kuid saabusid “ajutised
raskused” mis olid esilekutsutud firma tegevuse laienemisega
ja mis tõi kaasa mõningaid finantsraskusi. Ja
järsku asetäitja andis lahkumisavalduse keeldudes
sealjuures nimetama põhjust. Soovides mõista
situatsiooni V. kirjutas mulle.
Tehes kindlaks firmajuhi ning tema asetäitja sotsiotüübid
sai jõutud järeldusele, et juhi tüüp
oli ENTJ (Ettevõtja), aga tema asetäitja – ISFJ (Hoidja). See on duaalsuhe
paar, kuid nagu selgus, neil juhtusid
olema tõsised arusaamatused.
Ega mitte keegi ei suuda paremini kui duaal avaldada meile
toimet kutsudes esile täieliku usalduse. Aga see on saavutatav
läbi niinimetatud sugestiivse funktsiooni, või „sisenduspunkti“.
Igal sotsiotüübil on see vaid talle omane. ISFJ (Hoidjal)
on selleks asjalik kasum millest talle meeleldi kõneleb
duaal. Aga kuna ISFJ (Hoidja) jaoks peamiseks stiimuliks on
heaolu, siis ajutised materiaalsed raskused õõnestasid
tal usku ettevõtmise edusse. Perspektiivide nägemine
on ISFJ (Hoidja) nõrkus. Selle eest see aga läheb
korda tema duaalil – ENFJ (Ettevõtjal). Kui tema,
askeldades ning kiirustades, oli lihtsalt ära unustanud
põhjalikult informeerida oma asetäitjat sündmuste
edasisest arengust firmas ning selle võimalustest. Kuid
ISFJ (Hoidjale) sõnalised kinnitused pole piisavad.
Oli tarvis leida rahalisi vahendeid et mitte kitsendada usaldamatu
ning konservatiivse au ja kohuse mõistmises asetäitja
materiaalseid huve.
V-le sai tehtud ettepanek vabandada kolleegi ees ning parandada
vastaval viisil toimida lastud vigu. ENTJ (Ettevõtja)
võib endale pikemat aega mitte lubada kõiges
suuri võite uues ebatavalises ettevõtmises. Tema
jaoks on ju stiimuliks – unikaalsus, ning ka teistelt
ootab ta samasugust ideelist innustust.
On kolm põhilist praktilise sotsioonika poolt inimese
abistamisesuunda:
1) isikuline nõustamine: sisaldab endas tervet probleemide
spektrit mis on seotud inimese enesehinnanguga, tema tegevuse
suunitlusega, omaenese ning elus oma koha otsinguga, isiksusevaheliste
probleemide (asjalikest kuni intiimseteni) analüüsiga;
soovitused vanematele lastekasvatuse küsimustes;
2) pedagoogiline nõustamine: laste tugevate ja nõrkade
külgede iseloomustused, nende võimete, vanematega,
omakaaslastega ja õpetajatega suhete analüüs;
kutseorientatsioon koolitamise varajasel etapil ning vanemates
klassides; profiilsete klasside kujundamine; soovitused laste
kasvatamise ning õpetamise asjas, arvestades individuaalseid
ning tüpoloogia eripärasusi;
3) tootmisalane nõustamine: üldised ja asjalikud
iseloomustused, vastavus töökohale, töötajaskonna
komplekteerimine, suheteanalüüs, arenguprognoos ning
soovitused juhile.
Sotsiooniline nõustamine on efektiivsem võrreldes
olemasolevate traditsiooniliste juhtimisalaste konsulteerimise
meetoditega tänu sotsioonilise analüüsi aparaadile
mis toob välja erinevate struktuuride infovahetuse seaduspärasusi.
Siia kuuluvad protsesside olemuse mõistmine mis toimivad
kaht erinevat teed mööda või, teiste sõnadega,
sotsiaalse progressi suunadega – evolutsiooniline (järgjärguline)
ning involutsiooniline (kiirendatud). Iga protsessi iseloomu ühes
või teises asjas määratakse juhtide poolt,
kes oma sotsiotüübi poolest alati kuuluvad kas ühe
või teise suunda. Juhi valik määrab tulevast
tootmissuunda. Sõltuvalt sellest ta võib olla
stabiilne ja traditsiooniline või hakkab püüdlema
pideva dünaamika ning arengu suunas.
Sotsiooniline analüüs võimaldab kujundada
konsulteeriva firma konkurentsivastupidavust, kirjeldada tema
arenguperspektiivi ning väljastada vastavaid soovitusi
firma struktuuri optimeerimiseks, personali valikuks ja paigutuseks
mis tagaks soodsat psühholoogilist kliimat firmas.
Personalivalikul võetakse aluseks eesmärgipäraste
gruppide teooria, kus mistahes tasemega juhtimistuumik
formeeritakse miinimum kolmest inimesest, kelle funktsionaalsed
rollid jaotatakse
järgmise printsiibi kohaselt: liider- kriitik- erudiit.
Need on tuntud traditsioonilises psühholoogias rollid
mida inimesed täidavad teatud eesmärgipärases
grupis. Sotsioonikas need rollid jaotatakse kõige efektiivsemalt
sõltuvalt isiksusetüüpide õigest valikust
nende rollide täitmiseks igas antud eesmärgipärases
grupis. Selline grupp on asümmeetriline konstruktsiooni
poolest ning moodustatud järgmiste tüüpidevaheliste
suhete alusel – duaalsuhe, tellimussuhe ning kontrollisuhe.
Grupid, mis on moodustatud sellisel printsiibil, tagavad firma
progressiivset arengut, selle toodangu edukat väljapääsu
turule, alustades ideede esitamisest, nende läbitöötamist,
proovinäidise valmistamist ning kauba käivitamist
seeriatootmisesse. Sõltuvalt konkreetsete ülesannete
lahendamisest on vajalik valida spetsialiste kelle sotsiotüübid
kõige paremal viisil vastavad antud töö spetsiifikale.
Näiteks, kui kõne all on pikkaajaline planeerimine,
protsesside prognoosimine, selline ülesanne on efektiivselt
lahendatav sotsiotüüpide poole kellel on tugevdatud
ajaintuitsiooni funktsioon – ENTJ (Ettevõtja),
INTP (Kriitik), ENFJ (Kasvataja).
Kui on tarvis kindlustada toodangu seeriatootmine, tagada
selle kvaliteedi, tehnilis-majanduslike tingimusi, kauba kõrget
tehnoloogilisust ning tarbimisomadusi, on vajalikud sotsiotüübid
arenenud aistingute sensoorika funktsiooniga – ESTJ (Administraator)
ning ISTP (Meister). Panna paika täpne tootmisprotsess,
täitmisdistsipliini suudavad sellised sotsiotüübid
nagu ESTP (Marssal), ISTJ (Inspektor) kellel on tugevdatud
tahtelise sensoorika funktsioon.
Vajalike kommunikatsioonide seadmine, usaldusväärse
atmosfääri firma personali seas võib olla
tagatud tänu sotsiotüüpidele ISFP (Vahendaja),
ning INFJ (Humanist). Veel üheks firma töö stabiilsuse
tähtsaks tingimuseks on selline töötajaskonna
suhe kus mitte vähem kui 60% koosseisust kuuluksid sotsiaalse
progressi üheks suunaks.
Siin ma pean lugeja ees vabandama veel tundmatu sotsioonikaalase
terminoloogia pärast. Aga sotsioonika teoreetiliste aluste
tundmaõppimine ei mahu enam antud artikli raamidesse.
Toetudes sotsioonika tundmisele, selle praktilise psühholoogia
valdkonda kuuluvatele metoodikatele ja käsitlustele, ning
töökogemusele, sotsioonikust nõustaja saab
osutada abi paljude isikuliste ning ametialaste probleemide
lahendamisel.
tagasi
algusesse
|